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Taller práctico para el desarrollo de la Empatía para ejecutivos

La empatía no es solo una habilidad blanda, es un factor clave en la toma de decisiones, la resolución de conflictos y la mejora del rendimiento empresarial. Descubre cómo la neurociencia aplicada a la empatía puede transformar tu liderazgo y el de tu equipo. Cómo mejorar la empatía en la gestión de equipos y clientes

El Problema invisible

La empatía no es una habilidad blanda, es una ventaja competitiva basada en ciencia es una ventaja competitiva basada en ciencia

Los líderes que ignoran la empatía pierden clientes, empleados y oportunidades. Descubre cómo la neurociencia y la psicología conductual pueden convertirte en un líder más efectivo.
Los líderes que ignoran la empatía pierden clientes, empleados y oportunidades. Descubre cómo la neurociencia y la psicología conductual pueden convertirte en un líder más efectivo.

El 60% de los problemas en las empresas no son por falta de estrategia, sino por falta de comprensión entre personas. (Fuente: Harvard Business Review)

¿Qué está pasando?

¿Por qué a los ejecutivos más racionales les cuesta conectar con sus equipos y clientes?

El 92% de los líderes creen que son empáticos, pero solo el 50% de sus equipos están de acuerdo. (Fuente: Businessolver)

Las empresas con alta empatía retienen un 40% más de talento y aumentan su productividad en un 20%. (Fuente: McKinsey)

Ejemplo en la vida real

Imagina esto: un ejecutivo brillante en estrategia, pero incapaz de retener talento clave. Los empleados lo respetan, pero no lo siguen. ¿El problema? No es la falta de visión, sino la falta de conexión.

otro ejemplo

Imagina que lideras un equipo altamente capacitado, pero las reuniones son tensas y la comunicación es mecánica. Tienes una estrategia sólida, pero falta colaboración. La gente ejecuta tareas, pero sin compromiso. Y, sin que te des cuenta, el talento empieza a marcharse…»

La ciencia de la Empatía

No es intuición, es neurociencia: así funciona la empatía en el cerebro

La Solución – EL TALLER Y SUS BENEFICIOS


Taller práctico para el desarrollo de la
Empatía para ejecutivos

Un método basado en neurociencia para potenciar tu liderazgo

¿Qué aprenderás en este taller?

✔ Cómo desarrollar empatía sin perder firmeza en la toma de decisiones.
✔ Técnicas de comunicación persuasiva para generar confianza.
✔ Estrategias para manejar conflictos sin desgaste emocional.
✔ Métodos para mejorar la conexión con equipos y clientes.

Formato

Duración: 4-6 horas, una mañana o una tarde. (puedes personalizar parte del taller)
Modalidad: Presencial (incompany)
Va dirigido a: Directivos, Managers, RRHH, Emprendedores, en definitiva a profesionales con responsabilidad en su cargo.

Resultados esperados

✔ Sabrás resolver los conflictos, tendrás todas las respuestas.
✔ Mejoraras exponencialmente el engagement de tu equipo y colaboradores.
✔ Mejora en la toma de decisiones en negociaciones clave.

Impacto del taller

Juan Manuel A.
    Juan Manuel A.

    Responsable de Ventas

    «Siempre pensé que la empatía era ‘cosas de RRHH’. Pero, después del taller, entendí que no se trata de ser ‘buena onda’, sino de leer mejor las situaciones y anticiparme a problemas. Ahora, las reuniones con mi equipo son más fluidas y, sinceramente, me ahorro un montón de dolores de cabeza.»

    Maria Belén E.
      Maria Belén E.

      Resp. Operaciones

      «Te soy sincera: al principio pensé que esto iba a ser otro curso más de ‘soft skills’ sin aplicación real. Pero desde que aprendí a comunicarme mejor con mis clientes y a hacer preguntas clave, cierro más ventas sin tener que estar peleando precios todo el tiempo. Si me hubieran enseñado esto antes, me habría ahorrado muchos malentendidos con el equipo.»

      Enrique E.
        Enrique E.

        CEO pyme

        «Siempre he sido de los que va directo al grano y, la verdad, no me detenía a pensar en cómo eso afectaba a mi equipo. Aprender a escuchar de verdad (y no solo esperar mi turno para hablar) ha cambiado completamente mi relación con ellos. Hoy me comunico mejor y, para mi sorpresa, la productividad subió sin que tuviera que meter más presión.»

        Laura M.
          Laura M.

          RRHH

          «He hecho mil cursos de liderazgo, pero este fue el primero que me enseñó cómo conectar con los equipos sin perder autoridad. Antes, me costaba que los gerentes tomaran en serio las iniciativas de clima laboral. Ahora sé cómo ‘hablar su idioma’ y ya no tengo que pelear cada cambio, porque ellos mismos ven el valor.»

          Arturo Miguel E.
            Arturo Miguel E.

            CFO Pyme

            «Soy de números, no de emociones. Pero lo que no sabía es que la empatía bien aplicada me ayudaría a negociar mejor con los stakeholders y a manejar reuniones tensas sin que terminen en guerra. Ahora veo con claridad cuándo alguien realmente está alineado con la estrategia y cuándo solo me dice lo que quiero escuchar.»

            «la empatía es el pegamento que mantenía unida a la sociedad» decía Gema Sanz cuando me presentaba. Te dejo el video de la colaboración en Madrid Network, donde hicimos un curso taller en abierto dirigido a socios de la asociación.

            Empieza cuando estés listo. Hablemos y diseñemos la mejor solución para ti.

            No es solo un curso, es una herramienta estratégica para mejorar tu liderazgo.
            Déjame entender tu contexto y adaptar la experiencia a tus necesidades.

            cómo funciona:

            1️⃣ Me dejas un mensaje.
            2️⃣ Agendamos una llamada breve para ver si esto encaja contigo.
            3️⃣ Te explico cómo trabajamos y cómo puedes acceder al curso de inmediato.

            No pierdas más tiempo en conflictos innecesarios.

            Descubre cómo la empatía científica puede mejorar tu impacto profesional.

            o deja tu correo y nos ponemos en contacto contigo en cuanto lo recibamos!